Notícias Empresariais Cometi um erro grave no trabalho e preciso reportá-lo aos meus chefes. Como devo proceder?

Publicado em 11 de novembro de 2024

Todos já passamos por aquela situação angustiante: cometer um erro no trabalho, especialmente um com consequências significativas. O medo e a incerteza tomam conta, mas a pior decisão é tentar esconder o problema. A transparência e a responsabilidade são cruciais para manter a confiança e a credibilidade profissional. Mas quando um erro pode resultar em consequências mais sérias como uma advertência ou até mesmo justa causa?

Entendendo as Implicações Legais:

A Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) define as situações em que um empregador pode demitir um funcionário por justa causa. Alguns exemplos incluem:

• Ato de improbidade: Roubo, furto ou qualquer ato que implique desonestidade.
• Incontinência de conduta ou mau procedimento: Comportamentos inadequados, como agressões, ofensas ou assédio.
• Negociação habitual: Concorrência desleal com o empregador.
• Condenação criminal: Se a condenação resultar em privação da liberdade do empregado.
• Embriaguez habitual ou em serviço: Uso de álcool ou drogas que afete o desempenho profissional.
• Violação de segredo da empresa: Divulgação de informações confidenciais.
• Ato de indisciplina ou insubordinação: Descumprimento de ordens ou regras da empresa.
• Abandono de emprego: Falta ao trabalho sem justificativa por período prolongado.

É importante lembrar que a aplicação de justa causa depende da gravidade do erro, das circunstâncias e da análise do caso concreto. As advertências, por sua vez, servem como um aviso formal sobre a conduta inadequada e visam corrigir o comportamento do empregado.

Assumindo as Rédeas da Situação:

Mesmo diante da possibilidade de consequências sérias, o primeiro passo é reconhecer o erro e assumir a responsabilidade por ele. Evite culpar colegas ou fatores externos. Em seguida, avalie o impacto do erro, buscando entender as consequências para a empresa e para os envolvidos.

Preparando-se para a Conversa:

Antes de conversar com seus superiores, organize os fatos. Anote os detalhes do ocorrido, as ações que levaram ao erro e seus impactos. Identifique as causas e reflita sobre como o erro poderia ter sido evitado. Se possível, elabore sugestões para corrigir a situação ou minimizar os danos.

Comunicando o Erro com Eficácia:

Comunique o erro aos seus chefes o mais breve possível. A demora pode agravar o problema e gerar desconfiança. Marque uma conversa particular com seu chefe imediato e explique a situação de forma calma e profissional. Seja transparente e honesto ao responder às perguntas, sem omitir informações. Mantenha uma atitude receptiva ao feedback e esteja preparado para aceitar as consequências.

Demonstrando Compromisso com o Aprendizado:

É fundamental demonstrar arrependimento e o compromisso de não repetir o erro. Mostre que você aprendeu com a experiência e que está tomando medidas para evitar que ela se repita. Se necessário, peça ajuda para corrigir o erro ou implementar medidas preventivas.

Exemplo Prático:

“Gostaria de conversar sobre um erro que cometi. [Descreva o erro de forma clara e concisa, incluindo as consequências]. Sei que isso causou [impacto do erro] e lamento muito. Assumo total responsabilidade. Analisei a situação e identifiquei que o erro ocorreu porque [causas do erro]. Para corrigir a situação, proponho [soluções]. Estou comprometido em aprender com esse erro e farei o meu melhor para que isso não se repita.”

Lembre-se:

Errar é humano. O que diferencia um profissional é a forma como ele lida com os erros. Ao assumir a responsabilidade, ser transparente e demonstrar compromisso com o aprendizado, você fortalece sua credibilidade e mantém a confiança de seus superiores.

Dicas Extras:

• Mantenha a calma: Respire fundo e controle suas emoções antes e durante a conversa.
• Seja conciso: Vá direto ao ponto, sem rodeios.
• Ouça com atenção: Esteja atento ao feedback do seu chefe.
• Demonstre proatividade: Apresente soluções e sugestões.
• Aprenda com a experiência: Use o erro como oportunidade de crescimento.

Fonte: Jornal Contábil